AI HR Business Partner

사람에 대한 판단을,
경영의 무기로.

전략을 돕는 HR 파트너, Metis. 회사의 전략과 사업 방향을 이해하고, 사람·조직에 대한 판단을 데이터로 지원합니다. 채용부터 조직문화까지 — HR 조직이 없어도, 비즈니스 파트너이자 회사의 성장 파트너로.

이탈 선행 신호인재밀도저성과 관리채용 최종판단평가 적합성보상 제안조직문화 진단인재 1:1 면담리더십 평가온보딩 지원

3일온톨로지 세팅 후 작동

24h문의 응답

0필요한 데이터 인프라

선제 시그널묻기 전에, 먼저 말합니다

이탈 선행 신호 확신도 높음

김서연 · 백엔드 시니어 · 입사 64일차

적용 룰60일 만족도 급락 = 이탈 선행 신호

동의 · 이대로맥락 추가다르게 봄

판단은 분해해 제시하고, 실행은 사람이 결정합니다 · Human-in-the-loop

실제 제품 화면. Metis가 지금 봐야 할 사람을, 근거·데이터·확신도와 함께 먼저 알려줍니다.

app.deeploy.siteLIVE

HRBP는 전략을 사람의 언어로 옮기는 사람입니다.
Metis는 그 일을, 데이터로 합니다.

HR Business Partner · 사업의 맥락에서 조직과 사람을 판단하는 — 회사의 성장 파트너

2026 · THE SHIFT

도구의 시대는
끝나간다.

$0

단 48시간 만에 증발한 SaaS 시가총액.market called it 'SaaSpocalypse' · 2026.02

수익성 악화는 증상일 뿐입니다. 진짜 신호는 — 가치가 이동했다는 것. 소프트웨어가 '정리해주는 도구'에서 '판단하고 일하는 파트너'로 옮겨갑니다. HR도 예외가 아닙니다.

FROM_TOOL기록·정리하는 도구 TO_PARTNER판단하는 파트너로 DATA_DRIVEN감이 아니라 근거로 STRATEGY제도가 아니라 전략

이제 살아남는 HR은, 전략·데이터·판단을 쥔 쪽입니다.

현장의 진실

그런데 정작,
사람 결정엔 근거가 없다.

0%

스타트업 대표·리더에게 직접 물었습니다 — "우리 조직은 사람에 대한 결정을 전략적으로 내리지 못한다."direct interview · n = 15

“

제도 얘기만 해요.
사업 얘기로는 오지 않아요.

— SERIES B 대표

“

리더 한 명이 나갔더니,
판단 기준이 통째로 사라졌어요.

— FINTECH PEOPLE 총괄

“

툴은 정리만 해줘요.
'뭘 하라'는 아무도 안 해요.

— COMMERCE HR 리더

기준은 사람과 함께 떠나고, 데이터는 흩어지고 — 가장 중대한 '사람에 대한 결정'은 매번, 직관에 맡겨집니다.

작동 방식

전략을 사람 판단으로
번역합니다.

Metis는 회사의 전략·기준을 이해하고, 흩어진 사람·조직 신호를 모아 — 지금 봐야 할 것을 근거와 함께 먼저 말합니다.

INPUT · 흩어진 신호

채용 · 평가 · 온보딩

보상 · 조직 변화

회사 전략 · 재무 맥락

Metis

HRBP AGENT

OUTPUT · 전략적 판단

DECISION BRIEFING

"지금, 김서연 님을 보셔야 합니다."

근거 · 데이터 · 적용한 룰 · 가정 · 확신도를 담은 판단 카드로 — 채용·평가·보상·조직문화, 어떤 사람 결정이든 같은 방식으로 분해해 제시합니다.

흩어진 사람 신호를, 실시간 전략·재무·외부 변수와 동시에 종합해야 비로소 진짜 판단이 됩니다. 사람의 인지로는 불가능합니다 — 그래서 사람이 아니라, 에이전트입니다.

STEP 01

회사의 기준을
이해합니다

핵심인재 정의, 보상 구조, 매출 귀속 단위… 준비된 항목에서 회사의 답만 고르면 전략 기준이 섭니다. 데이터 모델링도, 전문 인력도 필요 없습니다.

STEP 02

흩어진 신호를
모아 읽습니다

채용·평가·온보딩·보상에 흩어진 사람·조직 신호를, 회사의 전략·재무 맥락과 함께 실시간으로 종합합니다.

STEP 03

먼저, 근거와
함께 말합니다

묻기 전에 시그널을 감지하고, 지금 봐야 할 사람을 판단 카드로 제시합니다. 동의·맥락 추가·다르게 보기 — 최종 결정은 언제나 사람의 몫입니다.

하나의 사례가 아닙니다

채용부터 조직문화까지,
성장의 모든 순간에.

Metis는 한 가지 판단만 하지 않습니다. 회사가 커지며 마주하는 사람·조직 결정을 — 비즈니스 파트너이자 성장 파트너로서 함께 판단합니다.

인재밀도 체크

팀이 약해지기 전에

핵심인재 비중 변화와 상위 성과자 이탈을 감지해, 밀도가 낮아지는 팀을 먼저 알립니다.

저성과자 관리

개선이냐, 결정이냐

목표 달성·팀 대비 격차·개입 이력을 종합해, 관리 개입의 타이밍을 근거와 함께 제시합니다.

채용 최종판단

합류, 정말 맞을까

역량 적합도·컬처핏·요구 보상을 한 화면에서 비교해, 마지막 합류 판단을 돕습니다.

평가 적합성

공정한 평가였을까

등급 분포·평가자 편차·성과 상관을 점검해 평가의 적합성과 공정성을 검증합니다.

보상 제안

떠나기 전에, 먼저

시장 대비 보상·성과·이탈 위험을 종합해 핵심인재의 선제 보상 조정을 제안합니다.

조직문화 진단

번아웃이 쌓이기 전에

근무 패턴·eNPS·이직률로 번아웃과 문화 리스크를 조기에 포착합니다.

그리고 회사가 성장하며 새로 생기는 판단까지 — 온톨로지에 회사의 기준이 쌓일수록, Metis가 지원하는 판단은 계속 늘어납니다.

제품

두 개의 화면으로, 충분합니다.

회사의 기준을 세우는 콘솔 하나, 판단을 받아보는 에이전트 하나. 직접 보고, 직접 만져보세요.

Metis · HRBP 에이전트

"김서연 님, 지금
보셔야 합니다."

60일 만족도 급락, 1on1 19일 공백 — 이탈 선행 신호를 먼저 포착해 알립니다. 근거·데이터·적용한 룰·가정·확신도를 투명하게 담은 '판단 카드'로, 사람의 판단을 대체하지 않고 가능하게 합니다.

선제 시그널검증 가능한 판단 카드Human-in-the-loop

HRBP 에이전트 열어보기

Metis · 판단 흐름

ATLAS · 전략 온톨로지 콘솔

회사의 전략 기준이,
쌓여서 자산이 된다.

복잡한 설정도, 데이터 모델링도 필요 없습니다. 준비된 항목에서 회사의 답만 고르면 전략 기준이 서고 — 판단이 더해질수록 그 기준은 더 정교해지고, 회사만의 자산으로 쌓입니다. 기준을 바꿀 땐 '차별영향 미리보기'로 공정성까지 검증합니다.

3단 거버넌스공정성 가드레일전문성 무관

온톨로지 콘솔 열어보기

ATLAS · 온톨로지 콘솔

왜 대체되지 않는가

쓸수록, 떠날 수 없다.

회사의 전략 판단 기준을 구조로 만듭니다 — 온톨로지. 흩어진 암묵지가 회사의 자산이 되고, 쓸수록 정교해집니다.

01

흩어진 암묵지

사람마다 다른 기준, 떠나면 사라지는 원칙.

02

설정으로 구조화

미리 마련된 항목에서 회사의 답만 고르면 전략 기준이 선다.

03

HR 온톨로지

누가 판단하든 같은 기준 위에서 — 떠나도 남는 자산.

04

에이전트가 판단

온톨로지 위에서 근거 있는 판단을 먼저 제시한다.

판단이,
해자가 된다.

판단 데이터가 온톨로지가 되고, 온톨로지가 워크플로우를 정교하게 만들고, 정확도가 올라가 다시 더 많이 쓰게 됩니다. 시간이 갈수록 대체 불가능한 자산이 쌓입니다.

확장쓸수록 더 똑똑해집니다 — AI Assessment 모듈, People Analytics, 노무·분석·아웃플레이스먼트 Pack으로 무한히 확장됩니다.

당신에게 남는 것

HR이 없어도, 파트너는 있다.

INSTANT

기초가 없어도, 바로 시작한다

전문 인력도, 데이터 인프라도 필요 없습니다. 준비된 항목에서 답만 고르면, 회사만의 전략 기준 위에서 에이전트가 즉시 작동합니다.

ASSET

당신의 판단이, 자산이 된다

모든 판단이 구조화되어 축적됩니다. 사람이 떠나도 기준은 남고, 쌓일수록 정교해져 회사만의 문화이자 해자가 됩니다.

STRATEGY

끝내, 사업 판단으로 이어진다

사람에 대한 판단이 사업적 판단으로 연결됩니다. 흩어진 데이터를 종합해 C레벨의 전략 의사결정을 근거 위에서 지원합니다.

사람에 대한 판단을,
사업의 언어로.

감이 아니라 근거로 결정하는 조직 — 채용부터 조직문화까지, 회사의 성장 파트너 Metis.

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3일 안에, 당신의 HR 파트너가 작동합니다

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사람에 대한 판단을,경영의 무기로.

도구의 시대는끝나간다.

그런데 정작,사람 결정엔 근거가 없다.

전략을 사람 판단으로번역합니다.

채용부터 조직문화까지,성장의 모든 순간에.